
Nevi: het zit ‘m in de genen
In een tijd waarin verenigingen vechten om hun voortbestaan, rijst de vraag: wat is het geheim van deze blijvende relevantie?
Siep Eilander is een bekende naam in de Nederlandse publieke inkoop. Als voormalig CPO van de Rijksoverheid, directeur van ICTU en voorzitter van Nevi was hij nauw betrokken bij de professionalisering van het vakgebied. Hij introduceerde (onder meer) categoriemanagement en reduceerde het aantal inkoopuitvoeringscentra van 350 naar zo'n 20. Wat hem drijft, is de overtuiging dat inkoop draait om mensen en samenwerking. "Inkopers staan met één been in de overheid en met één been in de samenleving," zegt hij. Hoewel formeel met pensioen, blijft hij betrokken bij het vak.

In een tijd waarin verenigingen vechten om hun voortbestaan, rijst de vraag: wat is het geheim van deze blijvende relevantie?

Wie het verhaal van publieke inkoop bij de Rijksoverheid wil begrijpen, moet langs de loopbaan van Siep Eilander. In een uitgebreid gesprek met Inkoop.Pub vertelt Siep Eilander openhartig over de praktijk van inkoop binnen de overheid, de lessen die hij leerde en hoe hij naar de toekomst kijkt.