Column: Inkoopuitspraak van de maand: 'Wij huren externen in om externen in te huren.'

19/6/2025
11
Joost Lucassen

Tijdelijk personeel inhuren is gewoon een inkooptraject; Er wordt een offerteaanvraag opgesteld, offertes beoordeeld en een overeenkomst gesloten. En als je veel inhuurt heb je dus veel inkoopwerk aan deze inkooptrajecten.

En als je echt veel inhuurt dan kun je dat niet meer zelf met de eigen inkopers maar moet je iemand inhuren om de inhuur-inkooptrajecten te doen. En dus een inkooptraject doen voor het inhuren van medewerker (of organisatie) die de inhuur gaat doen. En dat inkooptraject zou best wel eens door een tijdelijke ingehuurde medewerker gedaan kunnen worden want je had het druk op de inkoopafdeling en dus een paar tijdelijke extra krachten ingehuurd.

Organisaties (en dus ook de overheid) zijn zo niet alleen veel geld kwijt aan de inhuur van tijdelijke krachten maar ook aan het regelen van die inhuur.

'Inhuur' is ondertussen een vak apart geworden in inkoopland: Er worden specifieke inhuur-inkopers gezocht, er worden bijeenkomsten rondom inhuur georganiseerd en er worden whitepapers en artikelen geschreven over de verschillende inhuurmodellen die er zijn bedacht.

👉 Inhuren doe je omdat je een tekort hebt aan eigen personeel, al of niet tijdelijk. Maar doordat je inhuur als inkooptraject moet behandelen krijg je als je veel inhuurt er het vraagstuk bij of je wel voldoende inkooppersoneel hebt om de inhuur te regelen of dat je daar iemand voor moet inhuren. En dan is weer de vraag of je tijd hebt voor het inkooptraject voor de in te huren persoon die de inhuur gaat regelen van de inhuur mensen, of dat je daar dan ook weer iemand voor moet inhuren.

"
"
"
"

Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

2026-03-19
19/3/2026
207
Uitgelicht

Inkooptopper: in gesprek met Abe Goldman en John Weinstock over hun iconische stripverhalen

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Nancy van Bemmel
2026-03-18
Kennis
18/3/2026
206
Uitgelicht

‘Instandhouding vraagt om nieuwe inkoopstrategie’

Rijkswaterstaat staat voor de gigantische opgave om veel infrastructuur te renoveren of vervangen.

Nevi
2026-03-16
Kennis
16/3/2026
164
Uitgelicht

Nevi vernieuwt gedragscode voor inkoop

De maatschappelijke en economische werkelijkheid verandert voortdurend en stelt nieuwe eisen aan ethisch en verantwoord zakendoen.

Nevi

Over de auteur(s)

Joost Lucassen

bij

Joost Lucassen heeft brede inkoopervaring, opgedaan bij tal van organisaties. Momenteel is 'Accounthouder inkoop & accounthouder ICT' bij Gemeente Voorschoten.

Uitgelichte artikelen

2026-03-19
19/3/2026
207
Uitgelicht

Inkooptopper: in gesprek met Abe Goldman en John Weinstock over hun iconische stripverhalen

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Nancy van Bemmel
2026-03-18
Kennis
18/3/2026
206
Uitgelicht

‘Instandhouding vraagt om nieuwe inkoopstrategie’

Rijkswaterstaat staat voor de gigantische opgave om veel infrastructuur te renoveren of vervangen.

Nevi
2026-03-16
Kennis
16/3/2026
164
Uitgelicht

Nevi vernieuwt gedragscode voor inkoop

De maatschappelijke en economische werkelijkheid verandert voortdurend en stelt nieuwe eisen aan ethisch en verantwoord zakendoen.

Nevi