De stille kracht achter meer transparantie in aanbestedingen

Soms is één gedreven professional precies wat er nodig is om een log systeem in beweging te krijgen. Richard Lennartz, directeur van de Rijksinkoopsamenwerking, hoorde in 2022 dat Nederland tot de slechts scorende landen behoort als het gaat om het vermelden van de definitieve opdrachtwaarde bij Europese aanbestedingen.

Hij was verbaasd, het viel hem op dat in de meeste aanbestedingen de definitieve opdrachtwaarde niet werd ingevuld op TenderNed. Een gemiste kans, want deze informatie is van grote waarde voor marktpartijen, beleidsmakers én collega-inkopers... Rochard was gemotiveerd om er iets aan te doen. Wat volgde, was geen rapport, geen werkgroep, geen formeel traject. In plaats daarvan koos Lennartz voor een persoonlijke en publieke aanpak: hij liet data analyseren, sprak collega’s aan op LinkedIn, stuurde berichten aan inkopers, burgemeesters en wethouders, en publiceerde lijstjes van organisaties die het goed of juist minder goed doen. En met succes: inmiddels vult ruim 70% van de aanbestedende diensten deze waarde wél in.

In slechts 40 uur tijd verspreid over anderhalf jaar wist Lennartz het aantal foutief of niet ingevulde opdrachtwaardes drastisch terug te dringen. En passant droeg hij bij aan een belangrijk fundament van publieke inkoop: vertrouwen door transparantie.