De top 5️⃣ van ‘inkoopfouten’ die niet-inkopers maken.

26/9/2024
302
Joost Lucassen

Als inkoper heb je vaak te maken met je collega’s. Zij gaan immers over WAT er precies gekocht moet worden, als inkoper ga je alleen over het inkoopproces (HOE). Helaas doen die collega’s regelmatig onhandige dingen die je als inkoper dan later maar weer moet proberen recht te zetten.

De meest voorkomende zijn:

❌ In de beginfase met maar één leverancier afstemmen in plaats van dat ‘de markt’ in de volle breedte wordt bekeken. Of ze hebben op een beurs bij één leverancier iets gezien. Met als gevolg dat de oplossingsrichting alleen gezocht wordt in wat die ene leverancier te bieden heeft; Als niemand je verteld dat er ook elektrische auto’s zijn blijf je alleen maar zoeken naar een benzine auto.

❌ De eigen Inkoopvoorwaarden niet meesturen bij het opvragen van een offerte. Met als gevolg dat je als inkoper een paar uur extra kwijt bent met het bestuderen van en onderhandelen over de voorwaarden van de leverancier. En je ergeren over deze onnodige inzet.

❌ Ingaan op een leveranciersaanbod waarbij je eerst een paar maanden (voor een speciaal tarief of gratis) mag ‘proberen’ zonder alvast afspraken over dat vervolg vast te leggen. Zie gebruikers nog maar eens met een mooie nieuwe oplossing te laten stoppen. Idem voor opdracht geven voor een (gratis?) quickscan, daar komt natuurlijk altijd wat uit dat bepaalde collega’s interessant zullen vinden om op te laten pakken.

❌ Het ondoordacht hergebruiken van eerdere aanbestedingsstukken, met name programma’s van eisen. Waar dan eisen in blijken te staan die niet relevant zijn, waar door de leveranciers dan veel vragen over gesteld worden en wat je als inkoper dan allemaal mag repareren.

❌ Een overeenkomst accepteren op basis van een model van de leverancier in plaats van de eigen modellen of Rijksmodellen (zoals bv de ARBIT). Met als gevolg dat je ook hier over moet onderhandelen danwel dat er relatief onwenselijke afspraken worden vastgelegd zoals inspanningsverplichtingen in plaats van resultaatsverplichtingen.

Voor de inkoper uiteraard de taak om deze ‘fouten’ van je collega’s te voorkomen. Belangrijkste oplossing is daarbij het VROEGTIJDIG betrokken worden als inkoper, in ieder geval al voordat er contact met marktpartijen is.

"
"
"
"

Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

No items found.

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

2026-03-26
Kennis
26/3/2026
42
Uitgelicht

Effecten van marktconsultaties op innovatie complexer dan gedacht

Marktconsultaties worden vaak gezien als bevorderlijk voor het succes van inkoopprocessen. Uit onderzoek blijkt een genuanceerder beeld dat leidt tot een aantal concrete aanbevelingen voor publieke inkopers.

Nevi
2026-03-19
19/3/2026
207
Uitgelicht

Inkooptopper: in gesprek met Abe Goldman en John Weinstock over hun iconische stripverhalen

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Nancy van Bemmel
2026-03-18
Kennis
18/3/2026
206
Uitgelicht

‘Instandhouding vraagt om nieuwe inkoopstrategie’

Rijkswaterstaat staat voor de gigantische opgave om veel infrastructuur te renoveren of vervangen.

Nevi

Over de auteur(s)

Er zijn momenteel geen auteurs

Uitgelichte artikelen

2026-03-26
Kennis
26/3/2026
42
Uitgelicht

Effecten van marktconsultaties op innovatie complexer dan gedacht

Marktconsultaties worden vaak gezien als bevorderlijk voor het succes van inkoopprocessen. Uit onderzoek blijkt een genuanceerder beeld dat leidt tot een aantal concrete aanbevelingen voor publieke inkopers.

Nevi
2026-03-19
19/3/2026
207
Uitgelicht

Inkooptopper: in gesprek met Abe Goldman en John Weinstock over hun iconische stripverhalen

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Nancy van Bemmel
2026-03-18
Kennis
18/3/2026
206
Uitgelicht

‘Instandhouding vraagt om nieuwe inkoopstrategie’

Rijkswaterstaat staat voor de gigantische opgave om veel infrastructuur te renoveren of vervangen.

Nevi
No items found.