Strategische visie: ‘Sterker uit de Crisis’

3/6/2021
3965
Marc Brugman

Als één ding duidelijk is geworden door de COVID-19 pandemie is het wel hoe de samenleving wereldwijd onlosmakelijk met elkaar verbonden is. Een virus op een markt in het Chinese Wuhan manifesteert zich binnen een paar maanden over de hele wereld. De gevolgen voor toeleveringsketens zijn groot. De afhankelijkheid tussen gemeenten en marktpartijen voor het in standhouden van de dienstverlening, zorg voor inwoners en de lokale economie wordt duidelijk zichtbaar.

De COVID-19 crisis heeft de kwetsbaarheid van de economie en de toeleveringsketens van lokale overheden bloot gelegd. De afgelopen jaren stonden, mede als gevolg van bezuinigingen op het gemeentefonds, vooral in het teken van efficiëntieverbetering en kostenreductie. Gelijktijdig trad verdere globalisering op in diverse sectoren. De combinatie van langere toeleveringsketens en grote vraag naar specifieke grondstoffen (denk aan elektronica en textiel) heeft ons kwetsbaar gemaakt voor verstoringen in die toeleveringsketen.

In de strategische visie van BIZOB leest u hoe de inkoopfunctie van lokale overheden economische, sociale en duurzaamheidswaarde kan creëren voor uw gemeenschap. Hierbij is met name de regionale schaal en het effect op de regionale economie leidend. Dit is een goed moment om op een andere manier te werk te gaan en in te zetten op ketensamenwerking, coördinatie van vraag en aanbod en verder vormgeven van milieu en sociale waarden.

Met deze visie zet Bizob de eerste stap in een reeks van concrete acties die we, samen met onze partners, ondernemen om meer weerbaar en sterker uit de economische crisis te komen.

"
"
"
"

Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

No items found.

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

2026-04-28
Kennis
28/4/2026
71
Uitgelicht

'Tijd dat leveranciers op óns afkwamen is voorbij'

Rikkert Wulffraat loodst de publieke omroep NOS met zijn vier man sterke inkoopteam door een turbulente tijd.

Nevi
2026-04-24
Column
24/4/2026
125
Uitgelicht

Inkoop is een c-level onderwerp!

De afgelopen 7 jaar heb ik als inkoopmanager mogen ervaren hoe je met inkoop verschil kunt maken als hierbij c-level van het ziekenhuis betrokken is.

René Dullaart
2026-04-20
Interview
20/4/2026
120
Uitgelicht

Jan Telgen over de evolutie van inkoop: 'we zijn van nichebranche naar verankerd vakgebied gegroeid'

In dit vervolg deelt Jan Telgen meer over de impact van het IRSPP-netwerk.

Cato Verhoeven

Over de auteur(s)

Marc Brugman

Eigenaar en redacteur
Inkoop.Pub
Marc begon in 2006 met Aanbestedingsmakelaar, een platform dat inkopers jarenlang een plek gaf om nieuws, verhalen en opinies te vinden. Hij zag al vroeg dat publieke inkoop een vak apart is en geen kopie van de private sector. Het vraagt om deskundige professionals die hun interne opdrachtgevers kunnen adviseren en begeleiden. Met Inkooppub zet hij de volgende stap: kennisdeling die verder gaat dan nieuws, met de praktijk centraal.

Uitgelichte artikelen

2026-04-28
Kennis
28/4/2026
71
Uitgelicht

'Tijd dat leveranciers op óns afkwamen is voorbij'

Rikkert Wulffraat loodst de publieke omroep NOS met zijn vier man sterke inkoopteam door een turbulente tijd.

Nevi
2026-04-24
Column
24/4/2026
125
Uitgelicht

Inkoop is een c-level onderwerp!

De afgelopen 7 jaar heb ik als inkoopmanager mogen ervaren hoe je met inkoop verschil kunt maken als hierbij c-level van het ziekenhuis betrokken is.

René Dullaart
2026-04-20
Interview
20/4/2026
120
Uitgelicht

Jan Telgen over de evolutie van inkoop: 'we zijn van nichebranche naar verankerd vakgebied gegroeid'

In dit vervolg deelt Jan Telgen meer over de impact van het IRSPP-netwerk.

Cato Verhoeven
No items found.