
Relatief beoordelen is vaak geen bewuste keuze
Tendermonitor geeft inzicht in patronen bij gunningen.
Hieronder vind je al onze nieuws- en kennisartikelen, columns en interviews. Echte verhalen, praktische inzichten en inhoud die je verder helpt.

Wie echt duurzaam en circulair wil inkopen, moet durven loskomen van een gewoonte die in veel aanbestedingen nog steeds dominant is: het stellen van eisen.

Wie meedraait in het inkoopvak hoort ze overal: die zinnen die lekker klinken en richting geven aan professioneel opdrachtgeverschap, maar ze komen pas tot hun recht als we ze invullen met concreet gedrag.

De totstandkoming van een circulaire economie hapert. Dat ligt niet aan het aantal inkoopinitiatieven, waar echte parels bij zitten. De Nederlandse overheid zou met wet- en regelgeving het goede voorbeeld moeten geven.

Marktconsultaties worden vaak gezien als bevorderlijk voor het succes van inkoopprocessen. Uit onderzoek blijkt een genuanceerder beeld dat leidt tot een aantal concrete aanbevelingen voor publieke inkopers.

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Conflicten zijn een onvermijdelijk aspect van de relatie tussen koper en leverancier, vaak met destructieve gevolgen, aangezien conflicten gemakkelijk kunnen uitmonden in boosheid en tegenstand.

Het gemiddelde bruto maandsalaris van een inkoper ligt tussen € 3.500,- en € 6.500,- bruto per maand, afhankelijk van je ervaring, organisatie en andere factoren. Wat kun je precies verwachten per rol? En hoe zorg je voor een goede onderhandelingspositie?

Publieke inkoop is volop in beweging. Nieuwe maatschappelijke thema’s, jurisprudentie en de voortdurende zoektocht naar de balans tussen regels en praktijk maken het vak uitdagend. Toch horen we steeds vaker dat er veel nieuws en feitelijke informatie te vinden is, maar weinig echte kennisdeling. Er is vraag naar verdieping en verhalen uit de praktijk.

Iedere tenderaar herkent dit wel: je begint het bestek te lezen en ziet dat ze drie kwaliteitsvragen hebben. Mooi. Maar dan duik je er wat dieper in, en zie je dat iedere vraag ook nog subvragen heeft. En zelfs in die subvragen zie je dat er nog subsubvragen gesteld worden. Je zit uiteindelijk opgescheept met 18 vragen, waarvoor je zes pagina’s krijgt om ze te beantwoorden. Eén derde pagina per antwoord.

Het leek zo mooi, wat een mooie aanbieding. Deze leverancier heeft op alle vragen in de uitvraag 100 % gescoord; hij voldoet aan alle gestelde criteria en moet wel de juiste zijn. Dan komt na gunning de deceptie, deze perfecte leverancier blijkt een mooiere voorstelling van de werkelijkheid op papier te hebben gedaan en komt zijn afspraken niet na. Hij is helemaal niet zo ideaal en je bent er met open ogen in gestonken. Je hebt een behoorlijke bok geschoten en bent slachtoffer van “fake it till you make it” tactiek door lieden die de grenzen van integriteit opzoeken.

Als je een tweedehands auto gaat kopen koop je de beste binnen je budget. Je hebt bijvoorbeeld pakweg €15.000 te besteden. Op een autovergelijkingssite zet je de grens op dat bedrag en je kiest de jongste auto met de minste kilometers en de meeste opties voor (ongeveer) die €15k. De beste binnen je budget dus.

Gisteren was het zover: de 18e editie van Inkopers op de Golfbaan. Hierbij komen inkopers uit zowel de private als publieke sector bij elkaar om gezamenlijk een balletje te slaan. Een belangrijk netwerkevent voor inkopers, contractmanagers en aanbestedingsprofessionals.

Op 7 oktober 2025 verdedigt Alexander Edgar Schermerhorn zijn proefschrift “Public Procurement Distance: Analysing European public procurement policy implementation in 27 EU member states” aan de Universiteit Leiden. Hij is inkoper bij Defensie en PHD-student aan de Universiteit Leiden.

De spanning op de arbeidsmarkt is in 2024 iets afgenomen, zo blijkt uit cijfers van het CBS. Het aantal vacatures daalde licht, terwijl het aantal werklozen iets steeg. Toch blijft de arbeidsmarkt krap, met nog altijd 106 openstaande vacatures per 100 werklozen. Wat betekent dit voor inkopers en contractmanagers?

Het succes van inkoop hangt vooral af van de kwaliteit van de vaardigheden die inkopers hebben. Maar welke vaardigheden zijn essentieel voor een succesvolle opleiding van kopers?

Soms krijg je een offerte waarin een link staat die verwijst naar een website met de daadwerkelijke offerte of een deel daarvan. Alleen door die link aan te klikken kun je de offerte dan (online) inzien.

Het is me in twintig jaar tenderen al best vaak overkomen… Een jaar na een op zich aantrekkelijke aanbesteding waarop we als bedrijf niet hebben ingeschreven, of die we (hoe is het mogelijk?) verloren hebben, ga ik weer eens met die aanbestedende dienst in gesprek. Hoe bevalt het nieuwe contract?