
Relatief beoordelen is vaak geen bewuste keuze
Tendermonitor geeft inzicht in patronen bij gunningen.
Hieronder vind je al onze nieuws- en kennisartikelen, columns en interviews. Echte verhalen, praktische inzichten en inhoud die je verder helpt.

Wie echt duurzaam en circulair wil inkopen, moet durven loskomen van een gewoonte die in veel aanbestedingen nog steeds dominant is: het stellen van eisen.

Wie meedraait in het inkoopvak hoort ze overal: die zinnen die lekker klinken en richting geven aan professioneel opdrachtgeverschap, maar ze komen pas tot hun recht als we ze invullen met concreet gedrag.

De totstandkoming van een circulaire economie hapert. Dat ligt niet aan het aantal inkoopinitiatieven, waar echte parels bij zitten. De Nederlandse overheid zou met wet- en regelgeving het goede voorbeeld moeten geven.

Marktconsultaties worden vaak gezien als bevorderlijk voor het succes van inkoopprocessen. Uit onderzoek blijkt een genuanceerder beeld dat leidt tot een aantal concrete aanbevelingen voor publieke inkopers.

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Er wordt al vele jaren gediscussieerd over een betere rechtsbescherming van inschrijvers op aanbestedingen. De rechtsongelijkheid tussen inschrijvers en aanbestedende diensten is behoorlijk groot namelijk. En nu komt er dan eindelijk een wet die dat gaat aanpakken.

Wie het verhaal van publieke inkoop bij de Rijksoverheid wil begrijpen, moet langs de loopbaan van Siep Eilander. In een uitgebreid gesprek met Inkoop.Pub vertelt Siep Eilander openhartig over de praktijk van inkoop binnen de overheid, de lessen die hij leerde en hoe hij naar de toekomst kijkt.

De arbeidsmarkt voor inkopers wordt al jaren als krap bestempeld. Dat klopt, maar het woord dekt steeds minder de lading. Wie beter kijkt, ziet geen paniekmarkt waarin professionals van functie naar functie springen, maar juist een kritische arbeidsmarkt.

Het is een trend die al langer zichtbaar is: competitie om Europese overheidsopdrachten neemt af. Maar waar komt dat precies door? En hoe kun je hier als inkoopprofessional op inspelen? Hoogleraar Fredo Schotanus geef verdere tekst en uitleg.

Nu de handhaving van de Wet DBA per 1 januari 2025 volledig is hervat, staat het inhuren van zelfstandigen opnieuw hoog op de agenda van (publieke) organisaties. Jeroen van Engelen, eigenaar van Zero Administratie & Advies en NEN 4400-1inspecteur, vertelt er meer over.

Steeds meer publieke organisaties willen via inkoop maatschappelijke impact realiseren. De juridische ruimte is vaak groter dan gedacht: de Aanbestedingswet staat toe om voorwaarden te stellen, zolang ze proportioneel en passend zijn.

Vanaf 1 januari 2026 krijg je als inkoopprofessional in de publieke sector mogelijk te maken met de ABRO: de Algemene Beveiligingseisen voor Rijksoverheidsopdrachten. In dit artikel lees je alles over de nieuwe eisen.

Met het oog op een nieuw kabinet en de gemeenteraadsverkiezingen dit jaar niet geen traditioneel jaarplan, maar aan een zogenaamde 'moonshot'. Een moonshot legt de nadruk op lange termijn impact en transformatie, in plaats van korte termijn acties of output.

‘Huh, een gouden combi?! Heb je onder een steen gelegen en niet gezien wat er daarna gebeurde...?' Uiteraard heb ik dat wel meegekregen. Je moest niet alleen onder een steen liggen om het te missen, maar daarvoor óók nog eens in een ver land buiten Europa onder die steen liggen.

Overheden kopen steeds duurzamer in, maar de mate waarin dit gebeurt varieert nogal. In een nieuwe studie van Ruben Nicolas en mij, gepubliceerd in Public Management Review, analyseren we 1.346 Nederlandse aanbestedingen uit de MVIZET-dataset om beter te begrijpen wat deze variatie verklaart.

Het Nederlandse aanbestedingsplatform Tenpu en Business Spend Management-leverancier ISPnext zijn een samenwerking gestart om publieke organisaties een volledig digitale keten te bieden van aanbesteding tot contractbeheer.

Een aanbesteding winnen begint niet met de publicatie, maar met inzicht in wat eraan komt. De rijksinkoop werkt al jaren aan meer voorspelbaarheid, openheid en planning. Juist om te voorkomen dat alleen wie toevallig op tijd kijkt, kans maakt.