
Relatief beoordelen is vaak geen bewuste keuze
Tendermonitor geeft inzicht in patronen bij gunningen.
Hieronder vind je al onze nieuws- en kennisartikelen, columns en interviews. Echte verhalen, praktische inzichten en inhoud die je verder helpt.

Wie echt duurzaam en circulair wil inkopen, moet durven loskomen van een gewoonte die in veel aanbestedingen nog steeds dominant is: het stellen van eisen.

Wie meedraait in het inkoopvak hoort ze overal: die zinnen die lekker klinken en richting geven aan professioneel opdrachtgeverschap, maar ze komen pas tot hun recht als we ze invullen met concreet gedrag.

De totstandkoming van een circulaire economie hapert. Dat ligt niet aan het aantal inkoopinitiatieven, waar echte parels bij zitten. De Nederlandse overheid zou met wet- en regelgeving het goede voorbeeld moeten geven.

Marktconsultaties worden vaak gezien als bevorderlijk voor het succes van inkoopprocessen. Uit onderzoek blijkt een genuanceerder beeld dat leidt tot een aantal concrete aanbevelingen voor publieke inkopers.

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

In Tilburg kennen ze het gezegde ‘veul vur weinig’. Maar in de dagelijkse aanbestedingspraktijk lijken we het precies andersom te doen: we hebben héél veul klachtenloketten voor relatief weinig klachten.

Stel, je wilt een lekkere fruitshake maken in je eigen blender. Blauwe bessen, banaan, appeltje, kiwi, allemaal gezond spul. En als laatste gooi je er, vraag me niet waarom, een klein teentje knoflook bij. Dan neem je een slok en denk je: ‘ik proef vooral knoflook!’

Nevi ziet in het Coalitieakkoord 2026–2030 ‘Aan de slag’ een duidelijke kans om inkoop en supply-chainprofessionals sterker te positioneren als strategische partners in maatschappelijke en economische transities.

Wat als gemeenten hun dienstverlening uitbesteden, maar daar te weinig toezicht op houden? Dan ontstaat er een recept voor (financiële) ellende. Hierover publiceerde De Groene Amsterdammer vorig jaar een onderzoeksartikel en Significant op haar beurt een analyse over de impact van contractmanagement en hoe je daarmee echt het verschil kan maken.

Voor leveranciers heeft het veel impact of zij zich inschrijven op een aanbesteding met relatieve of absolute gunningscriteria. Daarom heeft Ruben Boer onlangs een monitor ontwikkeld die inzicht geeft in welke partijen gebruikmaken van relatieve of absolute gunningscriteria. Zijn doel? Meer transparantie in de aanbestedingswereld, minder bezwaarprocedures én betere resultaten.

Publieke inkoopadviseurs sturen dagelijks op procedure, rechtmatigheid, gunning en prijs-kwaliteit. Termijnen, formats en besluitvorming worden zorgvuldig bewaakt.

We leven in een democratie en hebben allemaal de kans om onze stem uit te brengen. Een stem op de partij waarvan we vinden dat die het beste bij ons past. Of een stem op een partij die waarschijnlijk in het kabinet komt. Elke stem telt in onze democratie, dus je gaat toch wel stemmen?!

Het belangrijkste document van iedere aanbesteding is het 'programma van eisen': Het document dat beschrijft wat er precies geleverd moet worden.

Tot 26 januari 2026 heb je als inkoopprofessional de tijd om jouw visie te delen over de Europese wet- en regelgeving. In dit artikel lees je waar de consultatie over gaat en hoe je jouw stem kunt laten horen.

De DNR is een veelgebruikte overeenkomst voor adviesopdrachten in de bouw op het gebied van ontwerp, advies en management (vaak ingenieurs- en architectendiensten). Afgelopen 15 dec is er een vernieuwde DNR2025 gepresenteerd, de eerdere stamt uit 2011.